Anh chú hướng nghiệp

Các Phong Cách Lãnh Đạo Phổ Biến (Leadership Styles)

các phong cách lãnh đạo phổ biến

Để đạt được hiệu quả công việc cao nhất, chúng ta cần có một phong cách lãnh đạo phù hợp. Tuy nhiên, mỗi người có tính cách và quan điểm khác nhau, vì vậy mà phong cách lãnh đạo cũng được chia thành nhiều loại và trong cùng một nhà lãnh đạo có thể tồn tại nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau.

Table of Contents

1. Phong cách lãnh đạo là gì?

Nếu như lãnh đạo là quá trình sử dụng và phối hợp hoạt động của các cá nhân trong tổ chức bằng cách gây ảnh hưởng và dẫn dắt hành vi của cá nhân hay một nhóm nhằm hướng tới mục tiêu của tổ chức, thì phong cách lãnh đạo chính là phương thức để nhà lãnh đạo đề ra phương hướng, thực hiện kế hoạch và tạo động lực cho nhân viên. Phong cách lãnh đạo thường được thể hiện qua hành động rõ ràng của nhà lãnh đạo hoặc ngụ ý của họ dưới góc nhìn của một nhân viên.

2. Vì sao bạn cần tìm hiểu phong cách lãnh đạo?

Trong một cuộc khảo sát của Indeed, 55% nhà tuyển dụng cho rằng kỹ năng lãnh đạo là một trong những điểm cộng của ứng viên. Kỹ năng lãnh đạo giúp bạn có thể thực hiện nhiều quy trình và phương pháp khác nhau để đạt được mục tiêu đề ra, vì vậy, trước khi phát triển kỹ năng lãnh đạo và trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, bạn cần phải phát triển cho bản thân một phong cách lãnh đạo phù hợp.

Ngoài ra, thông qua việc tìm hiểu phong cách lãnh đạo, bạn có thể mở rộng phong cách lãnh đạo của bản thân một cách linh hoạt trong nhiều trường hợp khác nhau và bạn có thể làm việc tốt hơn với người quản lý có phong cách lãnh đạo khác với bạn.

3. Các phong cách lãnh đạo thường gặp

3.1. Phong cách lãnh đạo huấn luyện (Coaching Leadership Style)

Một nhà lãnh đạo huấn luyện là người có thể nhanh chóng nhận ra điểm mạnh, điểm yếu và động lực của các thành viên trong nhóm của họ để giúp mỗi cá nhân tiến bộ. Họ thường hỗ trợ các thành viên trong nhóm thiết lập các mục tiêu của mình và họ có kỹ năng đặt ra những kỳ vọng rõ ràng và tạo ra một môi trường tích cực, đầy động lực.

Phong cách lãnh đạo huấn luyện là một trong những phong cách tốt nhất đối với người lãnh đạo cũng như nhân viên mà họ quản lý. Tuy nhiên,  phong cách này thường là một trong những phong cách ít được sử dụng nhất — phần lớn là vì nó có thể tốn nhiều thời gian hơn các kiểu lãnh đạo khác.

Bạn có thể là một nhà lãnh đạo theo phong cách huấn luyện nếu bạn:

  • Sẵn sàng hỗ trợ và giúp đỡ
  • Đưa ra hướng dẫn thay vì ra lệnh
  • Những giá trị của cuộc sống là một cách để phát triển
  • Cân bằng giữa việc truyền tải kiến thức và để mọi người tự tìm thấy nó
  • Thấu hiểu bản thân
  • Đưa ra những câu hỏi dùng để hướng dẫn người khác

3.2. Phong cách lãnh đạo định hướng (Visionary Leadership Style)

Các nhà lãnh đạo định hướng có khả năng thúc đẩy sự tiến bộ, mở ra sự thay đổi tốt hơn bằng cách truyền cảm hứng cho nhân viên và tạo niềm tin cho những ý tưởng mới. Nhà lãnh đạo định hướng cũng có thể thiết lập một mối quan hệ chặt chẽ trong tổ chức, họ cố gắng nâng cao niềm tin cho đồng nghiệp của họ về sự phát triển trong tương lai.

Nhà lãnh đạo định hướng là người có tầm nhìn xa trông rộng, điều này đặc biệt hữu ích cho các tổ chức nhỏ, phát triển nhanh hoặc các tổ chức lớn hơn đang trải qua quá trình chuyển đổi hoặc tái cấu trúc công ty.

Bạn có thể là một người có phong cách lãnh đạo định hướng nếu:

  • Có sự kiên trì và chấp nhận thử thách
  • Hành động theo chiến lược.
  • Chấp nhận rủi ro
  • Truyền cảm hứng
  • Sáng tạo
  • Lạc quan
phong-cách-lãnh-đạo

3.3. Phong cách lãnh đạo phục vụ (Servant Leadership Style)

Các nhà lãnh đạo phục vụ sống theo tư duy lấy con người làm trọng tâm và khi thấy các thành viên trong nhóm cảm thấy hoàn thành tốt về mặt chuyên môn và cá nhân, họ sẽ làm việc hiệu quả hơn và có nhiều khả năng tạo ra những công việc tốt hơn. Do chú trọng đến sự hài lòng và hợp tác của nhân viên, họ có xu hướng đạt được mức độ tôn trọng cao hơn.

Phong cách phục vụ là một phong cách lãnh đạo tuyệt vời cho các tổ chức thuộc bất kỳ ngành và quy mô nào nhưng họ đặc biệt phổ biến trong các tổ chức phi lợi nhuận.

Bạn có thể là một người có phong cách phục vụ nếu:

  • Bạn luôn tạo động lực cho nhóm của bạn
  • Có kỹ năng giao tiếp tuyệt tốt
  • Khuyến khích các hoạt động cộng tác
  • Cam kết phát triển đội ngũ của bạn một cách chuyên nghiệp

3.4. Phong cách lãnh đạo chuyên quyền (Autocratic Leadership Style)

Còn được gọi là “phong cách lãnh đạo độc đoán”, kiểu lãnh đạo này là người chủ yếu tập trung vào kết quả và hiệu quả. Họ thường đưa ra quyết định một mình hoặc với một nhóm nhỏ, họ đáng tin cậy và mong đợi nhân viên làm đúng những gì họ được yêu cầu. Có thể hữu ích khi nghĩ về những nhà lãnh đạo này đóng vai trò là những người chỉ huy quân sự.

Phong cách chuyên quyền có thể hữu ích trong các tổ chức có quy tắc nghiêm ngặt, coi trọng sự tuân thủ. Nó cũng có thể có lợi khi được sử dụng với những nhân viên cần nhiều sự giám sát — chẳng hạn như những người có ít hoặc không có kinh nghiệm. Tuy nhiên, phong cách lãnh đạo này có thể kìm hãm sự sáng tạo và khiến nhân viên cảm thấy bị gò bó.

Bạn có thể là một người có phong cách chuyên quyền nếu:

  • Có lòng tự tin
  • Có động lực mạnh cho bản thân
  • Giao tiếp rõ ràng và nhất quán
  • Tuân thủ theo quy định
  • Đáng tin cậy
  • Coi trọng môi trường có cấu tổ chức cao
  • Tin tưởng vào môi trường làm việc có giám sát sẽ tốt hơn môi trường làm việc tự do

3.5. Phong cách lãnh đạo ủy quyền (Laissez faire Leadership style)

Phong cách lãnh đạo ủy quyền đối lập với kiểu lãnh đạo chuyên quyền, chủ yếu tập trung vào việc giao nhiều nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm và có ít hoặc không có sự giám sát. Bởi vì một nhà lãnh đạo theo kiểu tự do không dành thời gian quản lý chặt chẽ nhân viên, họ thường có nhiều thời gian hơn để cống hiến cho các dự án khác.

Các nhà quản lý có thể áp dụng phong cách lãnh đạo này khi tất cả các thành viên trong nhóm đều có nhiều kinh nghiệm, được đào tạo bài bản và cần ít sự giám sát. Tuy nhiên, nó cũng có thể gây ra sự sụt giảm năng suất nếu nhân viên không làm đúng kỳ vọng của người lãnh đạo hoặc nếu một số thành viên trong nhóm cần động lực từ sự hỗ trợ của lãnh đạo của họ để làm việc tốt.

Bạn có thể là một nhà lãnh đạo ủy quyền nếu bạn:

  • Trao quyền hiệu quả
  • Tin tưởng vào năng lực của người khác
  • Cung cấp đủ tài nguyên và công cụ để hoàn thành nhiệm vụ 
  • Sẽ kiểm soát nếu cần
  • Đưa ra những lời nhận xét mang tính xây dựng
  • Không ngừng nâng cao phẩm chất lãnh đạo trong nhóm của bạn
  • Thúc đẩy một môi trường làm việc tự chủ

3.6. Phong cách lãnh đạo dân chủ (Democratic Leadership style)

Phong cách dân chủ (còn được gọi là “phong cách tham gia”) là sự kết hợp của kiểu nhà lãnh đạo chuyên quyền và ủy quyền. Một nhà lãnh đạo dân chủ là người hỏi ý kiến ​​và xem xét phản hồi từ nhóm của họ trước khi đưa ra quyết định. 

Họ luôn mong muốn mỗi thành viên trong nhóm sẽ cảm thấy tiếng nói của họ được lắng nghe và những đóng góp của họ có ý nghĩa quan trọng, phong cách lãnh đạo dân chủ thường được coi là có tác dụng thúc đẩy mức độ gắn kết cao hơn của nhân viên và sự hài lòng tại nơi làm việc.

Kiểu lãnh đạo này thúc đẩy thảo luận, đây là một phong cách tuyệt vời cho các tổ chức tập trung vào sự sáng tạo và đổi mới — chẳng hạn như ngành công nghệ, Agency,…

Bạn có thể là một nhà lãnh đạo dân chủ nếu bạn:

  • Thường xuyên thúc đẩy tính hiệu quả của thảo luận nhóm
  • Cung cấp tất cả thông tin cần thiết cho nhóm khi đưa ra quyết định
  • Thúc đẩy một môi trường làm việc nơi mọi người chia sẻ ý tưởng của họ
  • Có lý trí khi quyết định vấn đề
  • Linh hoạt
  • Giỏi trong việc hòa giải
kỹ-năng-lãnh-đạo

3.7. Phong cách lãnh đạo dẫn đầu (Pacesetter Leadership Style)

Nhà lãnh đạo theo kiểu dẫn đầu là một trong những phong cách lãnh đạo hiệu quả nhất để đạt được kết quả nhanh chóng. Các nhà lãnh đạo dẫn đầu chủ yếu tập trung vào hiệu suất, thường đặt ra các tiêu chuẩn cao và yêu cầu các thành viên trong nhóm của họ phải chịu trách nhiệm về việc đạt được mục tiêu của họ.

Mặc dù phong cách lãnh đạo dẫn đầu là động lực và hữu ích trong môi trường có nhịp độ nhanh, nơi các thành viên trong nhóm cần được tiếp thêm năng lượng, nhưng nó không phải lúc nào cũng là lựa chọn tốt nhất bởi vì các thành viên trong nhóm đôi khi cần sự cố vấn và phản hồi.

Bạn có thể là nhà lãnh đạo dẫn đầu nếu bạn:

  • Đặt thành tích lên hàng đầu
  • Tập trung vào các mục tiêu
  • Ít khi đưa ra lời khen
  • Sẽ sẵn sàng hỗ trợ để đạt được mục tiêu nếu cần
  • Có năng lực cao
  • Đánh giá hiệu quả hoạt động hơn các kỹ năng mềm

3.8. Phong cách lãnh đạo chuyển đổi

Phong cách chuyển đổi tập trung vào giao tiếp rõ ràng, thiết lập mục tiêu và động lực của nhân viên. Tuy nhiên, thay vì đặt phần lớn sức lực vào các mục tiêu cá nhân của mỗi nhân viên, nhà lãnh đạo chuyển đổi tập trung vào các mục tiêu của tổ chức.

Bởi vì các nhà lãnh đạo chuyển đổi dành nhiều thời gian của họ cho các mục tiêu tổng quát, phong cách lãnh đạo này phù hợp nhất với các nhóm có thể xử lý nhiều nhiệm vụ được giao mà không cần giám sát liên tục.

Bạn có thể là một nhà lãnh đạo chuyển đổi nếu bạn:

  • Tôn trọng và khuyến khích ý kiến của mọi người
  • Truyền cảm hứng cho người khác để đạt được mục tiêu của họ
  • Nhìn vào toàn bộ bức tranh lớn của công việc thay vì chi tiết nhỏ
  • Có tính sáng tạo

3.9. Phong cách lãnh đạo giao dịch (Transactional Leadership Style)

Một nhà lãnh đạo giao dịch là người thiết lập các biện pháp khuyến khích đã được định trước — thường là dưới hình thức khen thưởng nếu thành công và kỷ luật nếu thất bại. Các nhà lãnh đạo giao dịch cũng tập trung vào việc cố vấn, hướng dẫn và đào tạo nhân viên để đạt được mục tiêu đề ra.

Mặc dù kiểu nhà lãnh đạo này rất phù hợp cho các tổ chức hoặc nhóm có nhiệm vụ đạt được các mục tiêu cụ thể, chẳng hạn như doanh số bán hàng và doanh thu, nhưng đây không phải là phong cách lãnh đạo tốt nhất để thúc đẩy sự sáng tạo. 

Bạn có thể là người lãnh đạo giao dịch nếu bạn:

  • Thiên về một nhóm có cấu trúc rõ ràng
  • Quản lý hiệu quả những mục tiêu nhỏ để tạo nên mục tiêu đã đề ra
  • Coi trọng quyền lực
  • Thực tế và thực dụng
  • Coi trọng mục tiêu

3.10. Phong cách lãnh đạo quan liêu (Bureaucratic leadership style)

Các nhà lãnh đạo quan liêu tương tự như các nhà lãnh đạo chuyên quyền ở chỗ họ mong đợi các thành viên trong nhóm của mình tuân theo các quy tắc khi làm việc.

Phong cách quan liêu tập trung vào các nhiệm vụ cố định trong một hệ thống có chia cấp bậc, nơi mỗi nhân viên có một danh sách trách nhiệm nhất định và cần rất ít sự cộng tác và sáng tạo. Phong cách lãnh đạo này hiệu quả nhất trong các ngành hoặc bộ phận được quản lý cao, chẳng hạn như tài chính, chăm sóc sức khỏe hoặc chính phủ.

Bạn có thể là một nhà lãnh đạo quan liêu nếu bạn:

  • Định hướng chi tiết và tập trung vào nhiệm vụ
  • Coi trọng quy tắc
  • Coi trọng giá trị đạo đức khi làm việc
  • Có ý chí mạnh mẽ
  • Có cam kết với tổ chức của bạn
  • Có kỷ luật tự giác

4. Lời kết

Kỹ năng lãnh đạo là một kỹ năng quan trọng hàng đầu khi bạn chinh phục nhà tuyển dụng, vì vậy hãy định hình cho bản thân một hoặc kết hợp nhiều phong cách lãnh đạo ngay từ đầu để duy trì được sự nhất quán khi quản lý đội nhóm và phát triển bản thân hơn về sau nhé.

Đọc thêm: Sinh viên nên rèn luyện kỹ năng lãnh đạo như thế nào? 

Vui lòng ghi rõ nguồn khi chia sẻ nội dung bài viết:

Anh Chú Hướng Nghiệp (www.anhchuhuongnghiep.com)

Chia sẻ bài viết:

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Email

190 Responses

  22. Мир полон тайн https://phenoma.ru читайте статьи о малоизученных феноменах, которые ставят науку в тупик. Аномальные явления, редкие болезни, загадки космоса и сознания. Доступно, интересно, с научным подходом.

    Reply

  32. Научно-популярный сайт https://phenoma.ru — малоизвестные факты, редкие феномены, тайны природы и сознания. Гипотезы, наблюдения и исследования — всё, что будоражит воображение и вдохновляет на поиски ответов.

    Reply

  124. Do you mind if I quote a few of your posts as long as I provide credit and sources back to your weblog? My blog is in the very same niche as yours and my visitors would really benefit from some of the information you present here. Please let me know if this okay with you. Regards!

    Reply

  130. What i don’t realize is in fact how you’re not actually much more smartly-preferred than you might be right now. You are very intelligent. You already know therefore considerably in the case of this matter, made me in my view believe it from a lot of varied angles. Its like men and women are not fascinated unless it is something to accomplish with Lady gaga! Your individual stuffs nice. All the time maintain it up!

    Reply

  135. I’m not sure why but this blog is loading incredibly slow for me. Is anyone else having this problem or is it a issue on my end? I’ll check back later and see if the problem still exists.

    Reply

  136. Hello, Neat post. There’s an issue together with your site in internet explorer, might test this? IE nonetheless is the marketplace leader and a large section of other folks will miss your great writing due to this problem.

    Reply

  140. Hmm it appears like your blog ate my first comment (it was extremely long) so I guess I’ll just sum it up what I submitted and say, I’m thoroughly enjoying your blog. I too am an aspiring blog writer but I’m still new to the whole thing. Do you have any tips and hints for first-time blog writers? I’d really appreciate it.

    Reply

  141. When someone writes an article he/she maintains the image of a user in his/her brain that how a user can be aware of it. So that’s why this piece of writing is outstdanding. Thanks!

    Reply

  142. Thanks for one’s marvelous posting! I seriously enjoyed reading it, you will be a great author.I will make sure to bookmark your blog and will come back very soon. I want to encourage yourself to continue your great writing, have a nice morning!

    Reply

  150. Pretty nice post. I simply stumbled upon your weblog and wanted to mention that I’ve truly enjoyed surfing around your blog posts. After all I will be subscribing on your feed and I am hoping you write once more very soon!

    Reply

  154. Can I simply say what a relief to uncover somebody that actually knows what they’re discussing on the web. You definitely realize how to bring an issue to light and make it important. A lot more people need to read this and understand this side of the story. I was surprised you aren’t more popular given that you most certainly possess the gift.

    Reply

  161. Have you ever thought about adding a little bit more than just your articles? I mean, what you say is important and everything. But just imagine if you added some great photos or videos to give your posts more, “pop”! Your content is excellent but with pics and video clips, this website could definitely be one of the best in its niche. Amazing blog!

    Reply

  164. hello!,I like your writing so much! proportion we communicate more about your article on AOL? I need a specialist on this house to resolve my problem. Maybe that’s you! Having a look ahead to peer you.

    Reply

  168. Hi there just wanted to give you a quick heads up. The words in your content seem to be running off the screen in Firefox. I’m not sure if this is a format issue or something to do with internet browser compatibility but I thought I’d post to let you know. The design look great though! Hope you get the issue fixed soon. Cheers

    Reply

  172. Whats up very nice website!! Man .. Excellent .. Amazing .. I will bookmark your blog and take the feeds also? I am happy to search out a lot of helpful info right here within the publish, we want develop extra strategies on this regard, thank you for sharing. . . . . .

    Reply

  183. Having read this I thought it was rather enlightening. I appreciate you finding the time and energy to put this informative article together. I once again find myself spending way too much time both reading and commenting. But so what, it was still worthwhile!

    Reply

  184. Hey I know this is off topic but I was wondering if you knew of any widgets I could add to my blog that automatically tweet my newest twitter updates. I’ve been looking for a plug-in like this for quite some time and was hoping maybe you would have some experience with something like this. Please let me know if you run into anything. I truly enjoy reading your blog and I look forward to your new updates.

    Reply

  186. Heya this is kinda of off topic but I was wanting to know if blogs use WYSIWYG editors or if you have to manually code with HTML. I’m starting a blog soon but have no coding knowledge so I wanted to get guidance from someone with experience. Any help would be greatly appreciated!

    Reply

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Dự án Anh Chú Hướng Nghiệp hiện thực hóa khát vọng giúp đỡ giới trẻ của Dương Trần – Thạc sĩ ĐH Harvard, Chuyên gia Tư vấn chiến lược.

Đọc thêm tại đây

Kết nối

Facebook Icon-tiktok Youtube Instagram Spotify Linkedin

Chủ đề

Đăng ký nhận newsletter

Đăng ký nhận newsletter

Nhận email cập nhật về các bài viết, tài liệu & hoạt động của Anh Chú Hướng Nghiệp

Copyright © 2023 Anh Chu Huong Nghiep. All rights reserved.
Facebook Tiktok TikTok Youtube Instagram Spotify Linkedin

Đăng ký nhận newsletter

Nhận email cập nhật về các bài viết, tài liệu & sự kiện mới của Anh Chú Hướng Nghiệp